6-6 项目本身构思 6-6-1 基准的价值 作为测量来说，精度越高，产品的用量就越小。 而基准产品，他又要求长期的稳定，寿命长达几十年，上百年，所以用量，就更少。 可能，精度领先国际的测量，甚至要若干年才有一次使用机会。 但是，即使用量再少，也得有人干这活。 所以，基准，总得有人研究，有人生产，产品最好有现货，有应用时，立等可用。 这种意义上来说，基准就是刚需。 因为基准生产是很费时间，等到需要时，才考虑设计和生产，临时抱佛脚是来不及的。 甚至，基准的使用时间长久，我们甚至得考虑到用户几十年后的需求。 从基准产品的角度考虑，避免淘汰。 从另外一个角度看，需要精密测量的，精度越高的，机会越少的，于国于民来，恰恰意义更加重大。 6-6-2 项目介绍 基准本身，要有发展的方向和路径，要有生产工艺，和生产设备的打造。 要有最终的用途，甚至要有从客户角度，考虑这产品发展用途。 基准，用量极少，但是技术要求高，意味着，普通小公司无法做。 对于技术强大的的大公司，由于用量太小，形成不了规模和效益。 所以，大公司也不会去做。 张前苏基准，恰好填补了这个空白，因为张前苏的目标，把基准当做一门祖传手艺。 不指望靠基准挣多少钱，把基准的设计制作售后等，作为一门手艺。 为后代子孙，留下一份稳定的垄断职业， 作为生存技能。 无论世界如何变化，测量都会向更高精尖发展。只要长期不断推出新产品，世界之巅，就能保持。 同时，作为设计和技术的基准，也作为一个理想的标志，集成了我的希望。 参见章节《1-9 理想和现实》。 6-6-3 基准产品特殊性 基准产品寿命周期很长，彻底密封的内核，设计周期1000年。 只要不是故意损坏和丢失，用上100-200年没有任何问题。 时间久，必须 ，思考问题，考虑长远。 如果使用10年20年就参数落后，被淘汰，就算浪费。 必须从用户角度，考虑30-50年之后，怎么充分利用基准的价值。 毕竟基准，本身稀少而且昂贵。 6-6-4 项目优势1 能完成基准的设计和生产 ，拥有最好的形象和地位。 能用上基准的，都是最为重要的和关键的位置。对国家和社会有利。 6-6-5 项目优势2 占据有利的位置，用量少，生产周期的漫长，增大了竞争对手进入的门槛。 甚至能以，未来系数，这种创新方式，筹措资金。 因为通常的申办科技资金项目的路 ，对基准无用。 现实社会，普通科技需要证明，产品的先进，需要更高级别的来证明， 但是基准做为全球精度的最顶端， 逻辑上无法被第三方证明。 除了开发和生产检测基准之外，没有第三方生产的相关设备和仪器。 暂时没有 任何人和任何机构，有资格证明。 因为基准的目标，就是验证测量的最高稳定，从而验证和检测各行业的，高精尖的程度。 6-6-6项目优势3 扩展能力，意味着经济上最好的前途 基准产品本身，用量少，无法大批量生产。 单独只做基准， 直接效益维持艰难。 但是其位置很重要，所有的高精尖产品，都靠基准来检验其稳定性， 拥有最高精度的测量，能开发设计新的高精尖零件。 以附加产品进入批量生产阶段 ，产生足够的效益， 维持更高级别的基准的开发生产， 最终，张前苏公司，将成为精密测量领域，核心方案提供商。
6-6 项目本身构思
作为测量来说，精度越高，产品的用量就越小。 而基准产品，他又要求长期的稳定，寿命长达几十年，上百年，所以用量，就更少。 可能，精度领先国际的测量，甚至要若干年才有一次使用机会。 但是，即使用量再少，也得有人干这活。 所以，基准，总得有人研究，有人生产，产品最好有现货，有应用时，立等可用。 这种意义上来说，基准就是刚需。 因为基准生产是很费时间，等到需要时，才考虑设计和生产，临时抱佛脚是来不及的。 甚至，基准的使用时间长久，我们甚至得考虑到用户几十年后的需求。 从基准产品的角度考虑，避免淘汰。 从另外一个角度看，需要精密测量的，精度越高的，机会越少的，于国于民来，恰恰意义更加重大。
作为测量来说，精度越高，产品的用量就越小。
而基准产品，他又要求长期的稳定，寿命长达几十年，上百年，所以用量，就更少。
可能，精度领先国际的测量，甚至要若干年才有一次使用机会。
但是，即使用量再少，也得有人干这活。
所以，基准，总得有人研究，有人生产，产品最好有现货，有应用时，立等可用。
这种意义上来说，基准就是刚需。
因为基准生产是很费时间，等到需要时，才考虑设计和生产，临时抱佛脚是来不及的。
甚至，基准的使用时间长久，我们甚至得考虑到用户几十年后的需求。
从基准产品的角度考虑，避免淘汰。
从另外一个角度看，需要精密测量的，精度越高的，机会越少的，于国于民来，恰恰意义更加重大。
基准本身，要有发展的方向和路径，要有生产工艺，和生产设备的打造。 要有最终的用途，甚至要有从客户角度，考虑这产品发展用途。 基准，用量极少，但是技术要求高，意味着，普通小公司无法做。 对于技术强大的的大公司，由于用量太小，形成不了规模和效益。 所以，大公司也不会去做。 张前苏基准，恰好填补了这个空白，因为张前苏的目标，把基准当做一门祖传手艺。 不指望靠基准挣多少钱，把基准的设计制作售后等，作为一门手艺。 为后代子孙，留下一份稳定的垄断职业， 作为生存技能。 无论世界如何变化，测量都会向更高精尖发展。只要长期不断推出新产品，世界之巅，就能保持。 同时，作为设计和技术的基准，也作为一个理想的标志，集成了我的希望。 参见章节《1-9 理想和现实》。
基准本身，要有发展的方向和路径，要有生产工艺，和生产设备的打造。
要有最终的用途，甚至要有从客户角度，考虑这产品发展用途。
基准，用量极少，但是技术要求高，意味着，普通小公司无法做。
对于技术强大的的大公司，由于用量太小，形成不了规模和效益。
所以，大公司也不会去做。
张前苏基准，恰好填补了这个空白，因为张前苏的目标，把基准当做一门祖传手艺。
不指望靠基准挣多少钱，把基准的设计制作售后等，作为一门手艺。
为后代子孙，留下一份稳定的垄断职业， 作为生存技能。
无论世界如何变化，测量都会向更高精尖发展。只要长期不断推出新产品，世界之巅，就能保持。
同时，作为设计和技术的基准，也作为一个理想的标志，集成了我的希望。
参见章节《1-9 理想和现实》。
基准产品寿命周期很长，彻底密封的内核，设计周期1000年。 只要不是故意损坏和丢失，用上100-200年没有任何问题。 时间久，必须 ，思考问题，考虑长远。 如果使用10年20年就参数落后，被淘汰，就算浪费。 必须从用户角度，考虑30-50年之后，怎么充分利用基准的价值。 毕竟基准，本身稀少而且昂贵。
基准产品寿命周期很长，彻底密封的内核，设计周期1000年。
只要不是故意损坏和丢失，用上100-200年没有任何问题。
时间久，必须 ，思考问题，考虑长远。
如果使用10年20年就参数落后，被淘汰，就算浪费。
必须从用户角度，考虑30-50年之后，怎么充分利用基准的价值。
毕竟基准，本身稀少而且昂贵。
能完成基准的设计和生产 ，拥有最好的形象和地位。 能用上基准的，都是最为重要的和关键的位置。对国家和社会有利。
能完成基准的设计和生产 ，拥有最好的形象和地位。
能用上基准的，都是最为重要的和关键的位置。对国家和社会有利。
占据有利的位置，用量少，生产周期的漫长，增大了竞争对手进入的门槛。 甚至能以，未来系数，这种创新方式，筹措资金。 因为通常的申办科技资金项目的路 ，对基准无用。 现实社会，普通科技需要证明，产品的先进，需要更高级别的来证明， 但是基准做为全球精度的最顶端， 逻辑上无法被第三方证明。 除了开发和生产检测基准之外，没有第三方生产的相关设备和仪器。 暂时没有 任何人和任何机构，有资格证明。 因为基准的目标，就是验证测量的最高稳定，从而验证和检测各行业的，高精尖的程度。
占据有利的位置，用量少，生产周期的漫长，增大了竞争对手进入的门槛。
甚至能以，未来系数，这种创新方式，筹措资金。
因为通常的申办科技资金项目的路 ，对基准无用。
现实社会，普通科技需要证明，产品的先进，需要更高级别的来证明，
但是基准做为全球精度的最顶端， 逻辑上无法被第三方证明。
除了开发和生产检测基准之外，没有第三方生产的相关设备和仪器。
暂时没有 任何人和任何机构，有资格证明。
因为基准的目标，就是验证测量的最高稳定，从而验证和检测各行业的，高精尖的程度。
扩展能力，意味着经济上最好的前途 基准产品本身，用量少，无法大批量生产。 单独只做基准， 直接效益维持艰难。 但是其位置很重要，所有的高精尖产品，都靠基准来检验其稳定性， 拥有最高精度的测量，能开发设计新的高精尖零件。 以附加产品进入批量生产阶段 ，产生足够的效益， 维持更高级别的基准的开发生产， 最终，张前苏公司，将成为精密测量领域，核心方案提供商。
扩展能力，意味着经济上最好的前途
基准产品本身，用量少，无法大批量生产。
单独只做基准， 直接效益维持艰难。
但是其位置很重要，所有的高精尖产品，都靠基准来检验其稳定性，
拥有最高精度的测量，能开发设计新的高精尖零件。
以附加产品进入批量生产阶段 ，产生足够的效益，
维持更高级别的基准的开发生产，
最终，张前苏公司，将成为精密测量领域，核心方案提供商。
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