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8-13 经营角度看基准

比如军用装备的生产,就和基准面临相同的问题:

又要求高,又需求数量小,怎么实现?

张前苏,首先设立一个标准,基准然后按标准筛选。

不同规格档次,其实线路板是通用的,是集合多种档次规格,板子才按照批量,用贴片机生产。

实话说,如果每个规格一个设计,那这根本搞不起来。

所谓的经营包退,目标也是为了扩大用量。

市场太小,如果只卖,也许50年都卖不出去10个,最极端的可能20年都开不了第一个章

靠卖,可能就会被饿死。

但是,能任意退,压力小,用量最少可以扩大十倍,只要有人用,就会有更多的后续升级换代。

价钱就能上去。

退回来,其实是不亏的,因为基准寿命远超过百年。

其实是提前规划好了的,6位的,可能若干年淘汰,但是更高级别的,

不会淘汰,档次不同,只是标签的区别而已。

1360如果过10-20年,退回来,驱动程序更新,主板被更换。

换成1365的标签,标签不同,购买或租用的押金价格也会升级。

成本最高的,被恒温密封的核心,是不用换的。

经过40-60年,从60-65-70-75-80,实际上,60年后的,八位,一亿分之一的指标,不算先进。

但是作为二三梯队,可能会服役远超百年。

这个产品,因为流动,实际上会一直发生价值,而不会因为淘汰废弃。

当然,每隔5年或10年,会有更新版本的更高产品出现。

设计就是这样,所有版本的产品,都会在整个生命过程中,充当几代任务。

新老版本,外观甚至内部零件通用,甚至可以对用户宣称,用法一样,指标更高。

其实,这也是降低成本的一种方法。

产品能上能下:

比如某个产品,达不到7位的年误差千万分之一的标准,但是能达到320万的6位半标准

因为高低档次的兼容,就能直接标为低档的1365:

如果更次,320万达不到,但是能达到100万,就能标为1360

如果再次,100万都达不到,比如只有50万的水平,但是也可以标为1360:

只是把日期从一年,标注下次校准周期为半年就可以,这种不能卖,出租给短期用户。

为什么不标1355等规格?

因为基准就是用来校准3458等万用表的,如果更低,就不值钱了。

必须达到百万分之一,才有价值。

对于有的用户来说,只用一天就行,即使标注3天有效就够:

所以,从这种意义上来说,没有废品。

其实,基准本文,就是由若干的类似细节构成。

基准行业,优势就在于前所未有,空白的,可以任意规划。

产品没有真正的验证:

从普通产品来说,这确实是个问题。

但是基准有,别的产品都没有的漫长时间。

基准交付给用户,实际上可能已经被考验几十年了。

只要有更新版本,和时间,所有老版本产品,每个具体产品,每年变化几千万分之一,能被验证。

因为新版本,从设计上,肯定比老版本强。

只要有更好的,就能被真正验证。

当然,基准做的,就是边缘的生意:

要可靠数据,就只能用更老版本产品。

要更高指标,用新产品,就得承担可能没有证明的风险。

其实,用户可以自由选择,只是一句空话。

当今社会竞争的厉害,就在于时间的紧迫。

为了高指标,承担没验证的风险,也许是将来更多的,无奈的选择。

当然,作为生产者,尽量提供更多的选择。

 

 

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